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党建工作

北矿机电科技有限责任公司党总支开展“我为企业管理找问题”活动

    时间:2012-6-25 13:23:48

2012年6月,机电公司党总支开展管理提升集中学习与自我诊断、查找问题活动,党总支书记粱殿印对于本次活动进行相应部署,分阶段进行并安排各个党支部以此为主题开展支部组织生活会。
 

将矿冶总院建成“位于国际前列矿冶科技集团”是矿冶总院,也是机电公司的奋斗目标,这就要求我们要坚持不懈的提升管理,实现粗放型管理到精细化管理的转变,提高管理对增强企业核心竞争力的重要作用,各部门今后的工作重点是进一步增强对开展管理提升活动重要意义的认识,将活动纳入企业年度工作重点,统筹规划,周密部署,进一步细化落实责任,严格考核,狠抓落实。
 

在此次学习中,公司认真学习讨论了国务院国资委主任王勇同志“全面开展管理提升活动,为培育世界一流企业奠定坚实基础“的重要讲话;学习中央企业管理提升活动领导小组主编的”采购管理辅导手册“,认真分析讨论了中石化采购管理体系已经采购案例;学习王瑞祥主编的“现代企业班组建设与管理“的部分章节等。
 

在完成集中学习后,梁总对“自我诊断,找问题环节“进行了部署:指出机电公司作为一个由原来几个独立部门组合成立的新公司,机电公司的管理制度需要进一步的完善补充,考核机制要细化,要积极探索研究并创新激励办法。全体员工要回顾过去、结合目前情况,认真思考、查找问题。主要方面包括:公司对于采购工作的管理和监控措施、对与产品质量工作的检查监督措施、对日常办公用品采购领用工作的措施制度、对与员工的考核激励体系、对安全管理工作的制度措施、完善和建立员工出差及汇报制度、对外形象宣传等。要求每个领导、员工都要认真思考,全民参与,查找机电公司和本部门存在的问题,及时把问题反馈到公司和部门领导。
 

通过这次学习,公司全体员工对管理提升活动的重要性和必要性有了更加深刻的理解,表示在今后的科研、市场及生产活动中,将紧密结合本岗位的工作实际,对照岗位要求,认真查找自身存在的不足,为实现机电公司的又好又快发展贡献聪明才智。